6月3日-4日，泰能公司公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理、總工程師一行赴廣西崇左寧明桐棉風(fēng)電場(50MW)送出線路工程總承包項目部現(xiàn)場進行安全檢查,傳達上級安全管理工作有關(guān)要求,開展安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。

    泰能公司首先在項目部召開安全生產(chǎn)活動月啟動儀式，對現(xiàn)場施工隊伍開展了慰問活動，發(fā)放清涼飲料、防暑降溫、防疫物資等物品。活動結(jié)束后，組織項目部相關(guān)人員召開了“安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施宣貫會”，向項目部全體工作人員傳達了《大安全管理體系和本質(zhì)安全管理能力建設(shè)實施方案》和《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于落實企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度的實施意見>的通知》等相關(guān)文件精神及上級部門單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求。同時，對該項目部項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員提出了以下要求：

    1、落實各項現(xiàn)場安全措施，做到作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施無缺陷、作業(yè)環(huán)境符合達標(biāo)規(guī)范要求；

    2、嚴格施工現(xiàn)場按照區(qū)域化、定置化管理，做到工完、料凈、場地清，創(chuàng)造良好的工地環(huán)境；

    3、在保障安全質(zhì)量的前提下，總承包項目應(yīng)進一步加強施工組織管理，保證優(yōu)良的施工質(zhì)量，樹立良好的口碑。

    4、要加強生產(chǎn)和技術(shù)管理，嚴格承（分）包過程管控，持續(xù)開展反“三違”活動，保證安全生產(chǎn)可控、在控。

   會上，泰能公司總經(jīng)理作總結(jié)要求：1、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平；2、全體人員要緊緊圍繞中能建“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，深入推進安全生產(chǎn)工作，提升本質(zhì)安全水平。3、大力推進“234”工程建設(shè)，把“精、準、嚴、實”落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每位員工，有效提升安全生產(chǎn)風(fēng)險管控能力，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時強調(diào)，目前新冠疫情防控形勢依然嚴峻，項目部要繼續(xù)嚴格落實疫情防控有關(guān)規(guī)定和要求，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)順利進行。

    最后，泰能公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部管理人員一起到現(xiàn)場巡查鐵塔組建及放線施工情況，詳細詢問了現(xiàn)場組織管理及施工進度等工作進展，重點查看了放線作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備及安全防護和現(xiàn)場安全應(yīng)急措施等，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行了指導(dǎo)糾正。